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苹果CEO库克“出柜”:身为同性恋我感到自豪
2014/10/31 16:44:30      

 

 

 

10月30日消息,据彭博社《商业周刊》报道,苹果CEO蒂姆?库克(Tim Cook)30日首次公开承认自己是同性恋。库克在《商业周刊》上发表文章,袒露自己的肺腑之言。

 

以下为该文章的全部内容:

 

在我整个职业生涯中,我一直努力保护最基本的隐私。我来自草根阶层,我不想引起人们的注意。苹果已经是世界上最受关注的公司之一,我喜欢关注我们的产品,以及与我们的客户一起实现的难以置信的成就。

 

同时,我深信马丁?路德?金的话,他说过:“生命中最永恒也是最急迫的问题是‘你为他人做了什么’?”我常常这样问自己,我最后意识到,我对个人隐私的要求阻止了我做一些更重要的事情。这促使我今天讲这些话。

 

多年来,我一直向很多人开诚布公地谈论我的性取向,在苹果很多同事知道我是同性恋,但这并没有导致他们对我另眼相看。当然,我有幸在热爱创新和创造力的公司工作,这个公司知道只有接纳所有人才能繁荣,不是所有人都能这么幸运。

 

虽然我从未否认自己的性取向,但也未公开承认,直到现在。因此请允许我澄清下:我自豪我是同性恋,我认为这是上帝给我的最好礼物之一。成为同性恋让我更深入理解了,这对少数族裔意味着什么,了解其他少数族裔每天应对的挑战。这使我更能感同身受,给我带来更丰富的生活。

 

有时这种生活很艰难和不舒服,但给了我坚持自己道路、摆脱逆境和不再偏执的信心。同时,当我成为苹果CEO后,这也让我的脸皮与犀牛皮一样厚。与我小时候相比,这个世界变化太大。美国在向婚姻平等发展,公众人物敢于站出来改变观念,创造更为宽容的文化。

 

不过,多数州依然在法律上规定,雇主可以只因职员性取向而解雇他们,很多地方房东可以赶走同性恋租客,我们被禁止看望生病的同伴,不得继承遗产。无数的人特别是孩子,因为性取向每天面临恐惧和虐待。

 

我不认为我自己是一个激进分子,但我意识到我从他人的牺牲中受益很多,因此如果听到苹果CEO是同性恋,将有助于人们善待同性恋,给感到孤独的人一些安慰,或鼓励人们坚持平等,对我来说牺牲隐私是值得的。

 

我要承认,这并非容易的选择,隐私对我依然重要,我还是想保留一些隐私。我将苹果变成我一生的工作,我将继续投入所有时间,努力做最好的CEO。这也是我们的职员、客户、开发者、股东和供应商合作伙伴的共同要求。随着社会的进步,人们会理解不应只按照性取向、种族或性别看人。

 

我是一名工程师、别人的叔叔、热爱大自然的人、健身迷、南方人的儿子、体育迷等等,我希望人们尊重我的要求,我关注自己最适合的事情和给我带来快乐的工作。我有幸领导的公司一直支持人权和平等。我们在国会坚定支持工作地平等法案,如同在加州支持婚姻平等一样。

 

我们将继续为自己的价值观抗争,我认为任何这种伟大公司的CEO,无论种族、性别或性取向,都会这么做。我个人将继续支持人人平等,直到生命结束。每天早上当我进入办公室后,我都会看到金博士和罗伯特?肯尼迪的照片,我不敢说我写这篇文章是将自己与他们同列。

 

我这么做是为了让我时刻看到他们,知道我应该帮助他人,虽然贡献很小。让我们一起搬起砖块,铺设通向正义的阳光之路吧。此文权当我搬起的砖块。

 

苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)的同性恋身份,在硅谷早已是公开的秘密。但库克周四在《彭博商业周刊》撰文公开承认自己性取向的行为,着实令人倍感鼓舞。此举可以鼓励美国科技行业和其他商界人士公布自己的同性恋身份,并索要更为包容的工作环境。

 

苹果CEO库克出柜赢得广泛赞誉

 

美国《纽约时报》网络版今天刊文称,苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)公布自己同性恋身份的行为获得了业界的广泛赞誉,并有可能对整个世界产生重大影响。各界对库克的褒奖很快在Twitter上流传开来,从美国前总统比尔?克林顿(Bill Clinton)到商界大佬,再到科技公司的同性恋员工。

 

  

“感谢库克向我们展示什么才是一个领导者的真诚、勇气和可信。”Facebook联合创始人兼CEO马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)分享库克的文章时写道。

  

谷歌高管桑达尔-皮采也公开向库克发送Twitter消息说:“真是鼓舞人心,此事必将影响深远。”

  

媒体播放器软件开发商Real Networks联合创始人兼CEO罗伯特?格拉瑟(Robert Glaser)接受采访时表示,库克的例子可以鼓舞无数人。

  

在科技行业任职了30年的老兵格拉瑟说:“生活就是寻找榜样。如果你是14岁的孩子,当你发现全世界最具标志意义的企业的CEO恰好是同性恋时,你会想,‘我的生活不会有任何限制。’”

  

科技创业者薇薇安?明(Vivienne Ming)生下来本是男性,后来在30多岁时接受了变性手术。她表示,库克此举煞费苦心,他强调了自己虽是一名同性恋者,但这也仅仅是他的一部分。

  

她认为,库克向年轻人传达了这样一条信息:他们可以正视自己的种族身份和性取向,但仍然可以取得成功。

  

“如果你也是同性恋,但感觉自己做不到这样,感觉自己成不了CEO或政治人士,那么库克现在告诉你:这都不是真的。”薇薇安?明说。她既是教育科技公司Socos的联合创始人,还担任同性恋、双性恋、变性人企业集团StartOut的副主席。

  

库克在文中写道:“在我看来,身为一名同性恋是上帝赐予我最厚重的一份礼物。”薇薇安?明认为,库克的这番表态十分机智,可以直接回应那些以宗教之名声讨他的人。

 

硅谷不仅是科技中心,也是全美社会自由度最高的地区之一,这里多年以来一直在公开支持同性恋。大型科技公司经常参加一年一度的旧金山同性恋游行,包括扎克伯格和库克在内的企业领袖也会亲自领导各自公司的游行队伍。

  

在扩大同性恋情侣和夫妻的福利方面,硅谷也走在了前列。

  

然而,某些科技公司对同性恋仍然不太友好,尤其是由年轻白人创办或主要由年轻白人组成的科技公司。

  

事实上,公开承认自己的同性恋身份的行业高管并不算多,他们中包括最近出任白宫CTO的谷歌实验项目主管梅根-史密斯(Megan Smith)以及Fab.com和Hem.com CEO詹森-古德伯格(Jason Goldberg)。

  

格拉瑟表示,他在科技行业的一些同性恋朋友仍然不愿公开身份,他们担心会遭到歧视。

  

华盛顿大学计算机科学教授爱德华?拉佐沃斯卡(Edward Lazowsk)表示,与美国的大学一样,多数科技公司都制定了对女性、同性恋和少数族裔开放的政策。“但很多人都来自基层,而我们在那里的措施都不够完善。”他说,“我始终认为,多数人都怀有善意,但他们却在无意间创造了一种环境,令那些与他们不同的人感到自己不受欢迎。”


  

谷歌早期产品经理、天使投资人韦斯利-陈(Wesley Chan)本人也是同性恋,他表示,库克的这篇文章所产生的共鸣将远远超出了硅谷的范围,他的性取向在那里早已广为人知并被普遍接受。

  

“在其他地方,在人们对同性恋的接受程度没有那么高的地方,大家聊天时可能会说,‘你虽然是同性恋,但照样能当苹果CEO。’”他说。

  

国际同性恋人权委员会亚太岛屿项目总监格蕾丝?普尔(Grace Poore)表示,这取决于库克接下来的行动,他可以对亚洲的政治领袖和商业伙伴产生巨大影响,那里的同性恋在文化和法律方面都面临很大的歧视。

  

“他需要发表声明说,我们应该公平对待所有员工。”他说,“他还要确保苹果不会对同性恋、双性恋和变性人在工作中遭到的歧视和敌意视而不见。”

  

格拉瑟认为,库克公开披露自己的性取向将对商界的其他人所面临的问题起到帮助,这跟女演员艾伦?德杰尼勒斯(Ellen DeGeneres)1997年披露自己的同性恋身份对娱乐行业产生的影响很类似。

  

“如果我们能够在公民文化中达到这种程度,将是一件幸事。”他说。

 

他究竟是谁?来自何方?

 

 撇开库克的同性恋身份,自2011年8月,他接任乔布斯,担任苹果CEO。他究竟是谁?来自何方?1999年,他接受奥本大学校友杂志的采访时说,自己在阿拉巴马州的一个小镇罗伯茨戴尔长大,它位于“通往海滩的一条公路上”。他的父亲是位退休的船坞工人,母亲是位家庭主妇。在到苹果之前,库克曾经在蓝色巨人IBM供职了18年之久。

 

此后,库克被招入苹果。对于库克的性格,外界多认为其性情沉稳,说话温和,而乔布斯脾气暴躁,咄咄逼人,有很强的说服力。但奇怪的是,两人的性格却形成了某种互补关系,合作可谓天衣无缝。

 

库克为苹果公司带来了什么?

 

如今掌舵苹果已过三年,库克为苹果公司带来了什么?下面我们就来简单了解一下。

 


蒂姆库克曾多次主持苹果产品的发布。2011年10月,他的首秀便是主持IPONE5的发布,当时有投资者说:“他完全控制住了场面,而且很清楚自己是谁,自己想要些什么”。

 

今年6月30日,库克带领员工参加旧金山同性恋大游行活动。

 

今年8月,蒂姆库克参加了冰桶挑战。

 

上周,蒂姆库克访问了中国郑州的富士康厂区,当了一回“装箱工”。

 

那么,这三年间,给苹果公司带来了哪些改变,未来,他又将如何改变苹果?在资深媒体人,互联网观察人士信海光看来,如今接掌苹果三年来的库克,讲老本行发挥得不错。正如当初乔布斯选择他的理由,库克是现阶段守下苹果江山的人。

 

信海光:从乔布斯去世库克接任以后,其实外界一直在观察库克的一些作为。有的人对他很失望,在创新方面没有沿袭乔布斯的一贯风格,然后苹果也没有推出特别重要的创新的产品,但是苹果在营销方面做的很好,它的产品依旧是热卖的,而业绩也是比乔布斯那时候更好。从赚钱角度来说,其实投资人还是挺喜欢他的。我认为乔布斯这种伟大的企业家可能是百年一遇的这么一个人,所以说要求乔布斯去世以后,苹果再推出第二乔布斯,其实是很难的。可能乔布斯生前也是这么认为的,所以他选择了库克这么一个能够守业的接班人,至少他能够平稳的过渡。虽然没有特别大的创新或者延续惊喜,但还是让苹果把江山给守下来了。我觉得这一点乔布斯是达到了目的的。

 

一个近乎极端的例子是,为了帮助苹果降低成本、提高效率,库克不断压缩库存周期,从接手时的数周缩短到数天甚至十几个小时。他与乔布斯的完美配搭,将一度挣扎在破产边缘的“蔫”苹果变成了资本市场上的“金”苹果。就像世上没有两个苹果是一模一样的。库克不是乔布斯,乔布斯亦非库克。在业内人士观察,有“运营天才”之称的库克实际上也在面对着一个“不好”的时代,一个创新困境的后智能手机时代。这从近期的苹果产品中已经不难感受到。信海光先生观察:


信海光:其实库克接手苹果的时候也是赶上一个不好的时代,就是智能手机创新乏力。不但是苹果的创意,其实整个行业手机行业都差不多,都没创新。他赶上这么一个时代,整体上创新进入到困境中。要打破这个产业困境,库克可能就要想一些办法,一个是像新的这些比如说智能电视这一块,或者是智能的可穿戴设备,包括手环、手表、眼镜这些东西,这是未来一个很大的市场。再一个就是在支付、金融领域,但是现在来说,这个“Apple Pay”还是在初期,而且这个东西不是苹果一家能干成的,它需要多方面支持,所以说对于他未来会发展成什么样,不是一两年的事。

 

库克和他的苹果一样,在卑微中长大,也挣扎于某些困境过,因而他喜欢提及“伟大”,就像此前他提出的”Bigger than bigger”.在这样一个随时颠覆的行业,长大之后呢,永远是更重要的问题,充满各种可能。

 

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